いつも当研究所を皆さんの仕事に活用頂きありがとうございます。

　クライアントのために医療従事者のコミュニケーション能力アップのお手伝いをする。という意気込みで構想1年の末、本年3月26日にサイトを立ちあげました。
ある程度の反響は予想しておりましたが、ＨＰ立ち上げ1週間で1000を超えるアクセス数。セミナー告知後1週間で満席。など予想をはるかに超える反応に驚いております。と、同時に医療従事者の皆さんの「患者さんのために学ぶ」姿勢に気の引き締まる思いです。

　小冊子やセミナーを通してコミュニケーションの大切さを実感し、能力向上を図りながらも繁盛経営の勉強も同時に行いたい先生のために「トライアングル経営実践会」という会員組織の運営の準備をしてまいりました。そして既にたくさんの反応も頂いております。

しかし、ここで一つ私自身決断しなければならない状況が出てまいりました。

　ご存知の通り私も皆さんと同じ臨床家です。朝から夜まで治療をしており、それ以外にも休日はアスリートのサポートや経営コンサルティング、自分のマラソン大会出場、経済紙への寄稿などに時間をとられております。当初はその生活ペースのままに「トライアングル経営実践会」の運営を行うつもりでした。また、できる目論見でした。

　このまま会員募集を行うと運営スタート予定の7月の時点でパンクします。要するに今の準備では受け入れ態勢が小さすぎるということです。そしてそのまま無理をして運営を続けると、クオリティーが果てしなく下がることも容易に想像できました。

　すでに皆さんにご案内をしておいて大変心苦しいのですが、経営者としてはそのような状況のままスタートするわけにはいきません。

そこで「トライアングル経営実践会」の募集と開始は無期延期をいたします。

　すでに器を大きくした実践会のイメージはできております。そのイメージの達成のために各プロフェッショナルとの提携依頼などの高度なインフラの再整備を行っております。

　お申込の準備をされた方には大変申し訳ございませんが、準備が整いましたら真っ先に皆様にご案内を差し上げます。

　その時まではメルマガやセミナー、コンサルティングなどを仕事にお役立て下さい。

2007年4月12日

メディカルＮＬＰコミュニケーション研究所

代表　　廿日出庸治